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提供完整的供应链解决方案
涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。打通企业供应链与外部供应商的业务协同、分销渠道业务、外部客户协同业务，同时与应收应付和存货核算高度集成，是面向供应链业务管理的企业级解决方案。
支持多组织的供应链业务
支持灵活的多组织业务应用架构，有效支撑企业多组织、多工厂、多地点之间的供应链业务的运作，帮助企业更好优化企业业务流程，提高企业运作效率。
以内部供应链为基础，实现产业链的协同
支持多种销售业务模式、集中采购模式以及内部协同需求，实现内部多组织的协同。实现企业内部与外部产业链的协同，降低整个产业链的运营成本。
提供面向过程的、多层次的管理控制
提供了面向过程的管理控制，在业务发生过程中对业务行为的合规性、合理性和风险进行了有效控制。还提供了多层次的控制体系，适应不同企业的管理应用。新零售时代供应链的发展方向
新零售时代供应链发展的五大趋势有：1、供应链未来网状协同的价值网络；2、供应链一定是端到端的；3、供应链的起点是研发和设计环节；4、弹性，敏捷，智慧会成为供应链非常重要的特征；5、人工智能在整个供应链领域的每个环节都非常关键。制造企业如何将线下优势顺利扩展至线上？
电子商务在引发制造业商业变革的同时，也给制造业带来了新的商业规则。在新的商业规则下，制造企业传统、单一的营销渠道必然将迎来的挑战。破局的方法是什么？专家的答案是：线上、线下、自建平台及第三方平台的整合，内部供应链和外部营销平台的融合，是制造企业供应链电子商务的必经之路。电子商务的未来
电子商务不仅将为中国制造业创造1000亿元的增加值，也将拉动整个"营销、流通与生产"的经济链条走向网状协同的价值网络。未来，制造业不管是主动还是被动，都将因电子商务发生深刻的变革。电子商务不再只是单纯的外部渠道，而是融合服务的一部分，包含品牌、体验和营销等的线上线下整合。每个业务都有自己独特的挑战和机遇。
所以上海软强信息资讯有限公司创造独特的解决方案，
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